哈佛商學院工商管理學教授及創新管理權威Stefan Thomke與哈佛商學院巴黎歐洲研究中心副主任Daniela Beyersdorfer在2016年至2017年展開相關研究。二人先後到訪位於格拉蘇蒂鎮的錶廠，參加朗格學院的培訓課程，並訪問公司創辦人瓦爾特‧朗格（Walter Lange，已歿）、朗格總裁Wilhelm Schmid、其他管理層成員、機芯設計師、製錶師和修飾工匠。

費爾迪南多‧阿道夫‧朗格（Ferdinand Adolph Lange）在19世紀創立錶廠，憑著對品質的堅持及力求創新的精神，讓錶廠的發展一直穩步上揚。然而，德國分裂令朗格被迫中斷業務四十年，至兩德統一後品牌重新出發，而多年不變的價值觀使公司在1990年以後再創高峰。另外，朗格亦提倡創新文化，同時竭力追求可持續發展。

Thomke於長達25頁的報告中總結：「此個案研究的對象是一家在生產質量、創新、品牌形象方面皆擁有卓越傳統的公司。其產品更躋身製錶界頂尖之列。」
Wilhelm Schmid於2011年出任公司總裁，銳意在保持業務增長和收益的同時，延續品牌質量和名聲。他表示：「提升盈利的方法良多，但各個領域的品質水平則須維持穩定不變。我們絕不能在精準度和表面修飾質量上有所讓步。」Wilhelm Schmid於2017年4月26日，在波士頓的哈佛商學院擔任客席講者，與世界各地的企業家和高層分享他的商業運作模式。